Course list
Plus de 40 sessions de formation sur demande touchant une grande variété de sujets reliés aux technologies de l'information, la gestion des opérations et le secteur manufacturier vous sont offerts. Communiquez avec nous pour obtenir de plus amples informations concernant le lieu et les coûts de cette formation.
Cours APICS / OMERIC : Principes
- APICS - Principes de gestion des stocks
- APICS - Principes de la gestion des opérations
- APICS - Principes de planification
- APICS - Principes du contrôle manufacturier
Cours APICS / CPIM : Coaching
- Basic of Supply Chain Management
- Detailed Planning & Scheduling
- Execution & Control of Operations
- Master Planning of Resources
- Strategic Management of Resources
Cours sur la sélection de systèmes intégrés de gestion
- ERP / XRP : pour une compréhension détaillée d'un système intégré
- Introduction à l'utilisation d'un système intégré de gestion (ERP)
- La sélection d'un progiciel de gestion : une méthodologie structurée et objective
- Introduction au APS : pour une meilleure compréhension des outils avancés de planification
- Introduction au CRM : pour une meilleure compréhension des outils de gestion de la clientèle
- Introduction au MES : pour une meilleure compréhension des outils avancés de gestion des activités de production
- Introduction au PDM : pour une meilleure compréhension des outils avancés de gestion documentaire
- Introduction au WMS : pour une meilleure compréhension des outils avancés de gestion des entrepôts
- Introduction au DRP : la gestion d'un réseau de distribution à l'aide de l'ordinateur
Ateliers stratégiques pour la haute direction
- Introduction au système intégré de gestion : un atelier d'orientation stratégique pour l'entreprise
- Meilleures pratiques de gestion : une vision globale des méthodes utilisables dans votre entreprise
- Les outils modernes de gestion d'entreprise : pour un traitement efficace et efficient de l'information
Cours sur l’implantation de systèmes intégrés de gestion
- Formation des formateurs : pour assurer la qualité de la formation dans votre implantation
- Le pilotage d'un projet d'implantation ERP : pour un ERP conforme à vos attentes
- L'évaluation de la rentabilité d'une implantation ERP : une évaluation de l'implantation face aux exigences de l'entreprise
- Méthodologie d'implantation d'un système prévisionnel : pour une meilleure vision du futur
- Optimisation des paramètres de planification : pour mieux rentabiliser votre ERP
Cours sur l'optimisation opérationnelle
- Gestion du plancher de production à l'aide du kanban : une approche rentable
- La systématisation de vos processus d'affaires : une méthodologie d'évaluation de vos processus
- Le « Lean Manufacturing » : pour améliorer radicalement la performance de votre entreprise
- L'implantation des 5S dans votre entreprise : pour un impact rapide sur la rentabilité de l'organisation
- Optimisation de la gestion des stocks : pour rentabiliser vos investissements
- Optimisation de la taille des lots : pour une meilleure intégration à la chaîne d'approvisionnement
- Introduction à la fabrication cellulaire : une approche moderne pour améliorer la productivité
- La fabrication cellulaire : une méthodologie efficace d'implantation
- Introduction à la théorie des contraintes : une méthode pour identifier vos contraintes d'opérations
- La réduction des mises en course par la technique du SMED : une approche pratique et rentable
- La simulation juste-à-temps (JÀT)
Cours sur la gestion des opérations
- Introduction à la gestion des stocks : pour une meilleure compréhension de la gestion des entrepôts
- La planification détaillée de la production : la démystification des calculs de votre système ERP
- L'implantation d'un programme de décompte cyclique : pour une gestion d'entrepôt sans faille
- Le contrôle statistique des procédés et des processus (CPS)
Cours sur la gestion du changement
- Le pilotage du changement : pour une transition harmonieuse entre l'ancien et le nouvel environnement
- La résolution de problèmes par la pratique : mieux travailler en équipe pour de meilleurs résultats
- Formation des formateurs : pour un meilleur transfert des connaissances dans vos programmes de formation
- La mise en place d'un système de mesures de performance stratégique : pour un meilleur suivi de vos objectifs stratégiques